西部黄金工作计划

确保2024年上半年归母净利润达到预期水平，实现同比扭亏为盈。重点关注黄金产量的提升、成本控制及市场销售策略的优化。

需要增配的资源包括：先进的勘探和开采设备、经验丰富的技术团队、市场营销和销售支持资源。需确保充足的资金流动和有效的管理支持。

主要风险包括：黄金价格波动、设备故障或采购延误、环保法规变化及市场需求不确定性。需要制定应急预案以应对这些潜在问题。

定期进行进展跟踪和绩效评估。每月汇报工作进展，及时调整策略以应对实际情况。半年进行全面评估，以确保达到预定的净利润目标。

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